經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：杭州羅福機(jī)電有限公杭州羅福機(jī)電有限公司司杭州羅福機(jī)電有限公司

企業(yè)簡(jiǎn)介：我們是杭州羅福機(jī)電有限公司 公司于1992年成立之初，我們選擇了OEM代工模式。遵守我們的創(chuàng)業(yè)理念：德有道，研而優(yōu)；不斷的研發(fā)投入，我們堅(jiān)持只為用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，成功的將我們嚴(yán)謹(jǐn)研發(fā)的成果交付用戶。無論是步進(jìn)電機(jī)系統(tǒng)、無刷直流電機(jī)系統(tǒng)，羅福機(jī)電都做得風(fēng)風(fēng)火火，甚至成為諸多知名品牌最核心的OEM代工供應(yīng)商。眾多微電機(jī)同行之所以知道羅福機(jī)電，因?yàn)樗�是業(yè)內(nèi)諸多同行的OEM代工廠。我們的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和高品質(zhì)的產(chǎn)品，讓OEM代工業(yè)務(wù)在微電機(jī)同行中悄然崛起。 我們已經(jīng)不再是一個(gè)OEM代工廠了，‘lfjd’ 將承載我們的新夢(mèng)想——服務(wù)全球工業(yè) 由于OEM代工模式不能讓公司為廣大用戶所認(rèn)識(shí)和了解。對(duì)公司的發(fā)展已經(jīng)有了很大的局限性。近幾年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，配件及人工成本爆漲，代工的利潤(rùn)越來越微薄。公司必須突破發(fā)展瓶頸，要突破發(fā)展瓶頸，就不能僅僅盯著代工市場(chǎng)，必須“直插終端”。同時(shí)，只有緊貼終端市場(chǎng)，才能了解各個(gè)領(lǐng)域的性能需求及每一種產(chǎn)品的缺陷。因此，公司推出的產(chǎn)品不但要有較高的技術(shù)含量，還必須契合市場(chǎng)的熱點(diǎn)。 要贏取市場(chǎng)和客戶的認(rèn)可，必須有一個(gè)技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品和品牌 在這樣的背景下，羅福機(jī)電自主品牌于2009年應(yīng)運(yùn)而生，推進(jìn)了羅福機(jī)電從單一OEM代工實(shí)體到自主品牌的完美轉(zhuǎn)型。羅福機(jī)電新戰(zhàn)略的制定以及‘LFJD’品牌的誕生，并不是為了甩開同行，也不是單純地為了發(fā)展羅福自己的品牌，而是市場(chǎng)推著我們走，把我們逼到了這一步。 “起初我們不過只是一個(gè)OEM代工廠，但是現(xiàn)在，‘LFJD’ 將承載我們的新夢(mèng)想走向全球�！� 我們知道每個(gè)產(chǎn)品的精華是什么，也知道它們的缺陷在哪里 每一個(gè)暢銷產(chǎn)品的背后，都包含了企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化，通過十幾年的OEM代工經(jīng)驗(yàn)，我們從中學(xué)到了優(yōu)秀的理念和成功的管理思路。同時(shí)，我們緊貼終端市場(chǎng)，也了解每一種產(chǎn)品的缺陷。因此，公司推出的產(chǎn)品不但要有較高的技術(shù)含量，還必須契合市場(chǎng)的熱點(diǎn)。